PROFILE
「なぜ」から、
事業を考え続けたい。
事業会社と支援会社、双方の視点からマーケティング戦略を考える。
代表 saich（才知）
広告を運用して終わりにするのではなく、お客様の事業を深く理解し、どうすれば成果につながるのかを「なぜ」から考え続けたい。デジタルマーケティングの現場で大切にしてきたこの姿勢を、より上流のマーケティング戦略と投資判断に生かすために、HYLAを立ち上げました。
大切にしている
3つの考え方
事業の理解者であること
施策の前に、お客様の事業そのものを理解することから始めます。
「なぜ」を問うこと
その方法を選ぶ理由、そう考える理由を確かめ、前提から考え直します。
成果につながる判断に向き合うこと
作業を終えることではなく、どうすれば成果につながるかを考えます。
マーケティング責任者の隣で、
考える。
HYLAでは、代表者が直接、戦略と判断に向き合います。
社内で投資判断を説明できるよう、論点・判断材料・優先順位を一緒に整理します。代理店や制作会社など、すでにある力を置き換えるのではなく、それぞれが生きるように事業全体の戦略を考えます。
代表が直接支援する理由
戦略と実行の分断を防ぐ
戦略を考えた本人が、施策の評価と次の判断まで関わります。
過去の判断を踏まえた継続支援
これまでの判断の経緯を踏まえて、次の打ち手を考えます。
経営と現場の双方の視点
事業会社と支援会社の両方の経験から、経営層への説明と現場の実行をつなげて考えます。
Profile
代表 saich（才知）
キャリア
【IT・ECサービス】
ECサイト構築サービスの販売とマーケティング、EC事業のディレクションを経験。
【事業会社での経験】
事業会社側でのWeb広告運用や、アプリ構築プロジェクトに携わる。
【デジタルマーケティング】
2016年にデジタルマーケティング支援会社へ参画。Web広告領域を中心に、金融、アパレル、総合EC通販など幅広い業種のクライアントを支援。
【営業戦略・組織マネジメント】
シニアマネージャーとして、案件推進とメンバーの育成・マネジメントを担当。
専門領域
・デジタルマーケティング
・広告・SEO・CRM・Web領域の横断的な理解
・事業課題を踏まえた戦略提案
・投資判断・KPI設計
・営業戦略
・組織マネジメント、部門横断のプロジェクト推進
Experience
2024年 キャラクターマーケティングとデジタルマーケティングをテーマにした、企業共催のウェビナーに登壇。
次の一手を、
一緒に考えましょう。
Contact
課題がまだ整理できていない段階でも、ご相談いただけます。「何から相談すればよいか分からない」という段階でも構いません。現在の状況を伺い、支援範囲を整理したうえで、個別にご提案とお見積もりをお送りします。